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广州市红十字会应急救护培训管理员 采购需求书

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信息时间:
2024-02-20
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一、项目概况

应急救护培训管理员服务,协助完成应急救护培训相关工作,费用合计31.5万元。

二、响应供应商资格要求

1.供应商必须满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格要求:

(1)具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织,提供有效的营业执照(或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书,或执业许可证)复印件;分支机构投标的,须提供具有法人资格的总公司的营业执照副本复印件及授权书,授权书须加盖总公司公章;

******银行出具的资信证明材料复印件)

(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(提供书面资格声明)

(4)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(提供投标截止日前 6个月内任意1个月依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的,提供相应证明材料)

(5)近三年内,参加政府采购活动和在经营活动中没有重大违法记录;(提供书面资格声明)

(6)法律、行政法规规定的其他条件。(提供书面资格声明)

2.供应商未被列入“信誉中国”网站中“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为”的记录名单;不处于“中国政府采购网”中“政府采购严重违法失信行为信息记录”的禁止参加政府采购活动期间(以采购代理机构或采购人于资格审查时在上述网站查询结果为准,如在上述网站查询结果均显示没有相关记录,视为没有上述不良信用记录。同时对信用信息查询记录和证据截图存档。如相关失信记录已失效,供应商须提供相关证明资料。)

3.本项目不接受联合体投标。

三、岗位职责

1.负责应急救护培训开班资料、办证资料的收集整理汇总,并上传总会“救在身边”应急救护服务平台;

2.制订应急救护培训开班明细表,并建立培训工作台账;

3.协助打印、制作救护师资证、救护员证,并做好发放工作;

4.收集整理汇总应急救护培训考官报账资料,并协助做好考官费用报账工作;

5.负责应急救护培训公益讲座资料的收集整理汇总;

6.协助做好年度师资的新训、复训、注册工作;

7.协助做好AED布设和成功挽救生命个案信息的收集整理汇总;

8.会领导、部领导、负责应急救护培训工作人员交待的它工作。

四、岗位要求

(一)岗位条件

1.男女不限,年龄35周岁以下,大专及以上学历;

2.热爱公益事业,具有良好的职业道德,品行端正,无任何不良记录,身体健康;

3.具有较强的文字功底,组织沟通、协调能力和电脑操作水平,熟悉公文写作格式,能熟练运用WPS、WORD、EXCEL等办公软件;

4.工作热情积极、细致耐心,服从管理,遵守市红十字会的各项规章制度;

5.有项目管理或群团工作经验及持有红十字救护师资证、红十字救护员证者优先。

(二)有下列情形之一的人员不得应聘

1.受到党纪、政纪处分或刑事处罚,正在处分(罚)期间的;

2.正在接受纪律审查、司法调查或者审计的;

3.曾因犯罪受过刑事处罚或者曾被开除公职的人员;

4.未能与原单位解除劳动(聘用)合同的;

5.按照法律法规规定不得聘用的其他情形的人员。

五、其它要求

1.招聘方案需提交我会审核;

2.我会派员参加面试;

3.招聘人员试用期1个月;

4.每季度开展一次平时考核,要有量化绩效考核标准和措施;

5.每半年开展一次总结。

六、付款方式

1.合同签订之日起10个工作日内支付合同总额的25%;

2.剩余75%合同金额按季度分3次支付。

七、采购人联系方式及报价书递交方式

采购人:广州市红十字会

联系人: 唐先生

联系电话: 020-******/******

联系地址:广州市越秀区麓景西路1号

报价书递交时间:2024年2月21日至2024年2月24日

报价书递交方式:邮寄(报价文件3份、盖章封口)

 

附表一

价格评审表

价格部分满分10分,具体评分标准如下:

序号

评审分项

分值

评审标准

投标文件索引

1

供应商报价

10分

供应商报价得分=(评审基准价/供应商投标报价)*10。

评审基准价指符合供应商资质的各投标人最低投标报价。

见投标文件第()页

合计

10分

 

 

附表二                

 技术评审表

服务部分满分50分,具体如下:

序号

评审分项

分值

评审标准

投标文件索引

1

总体服务保障方案

10

总体服务保障方案科学合理,亮点多,针对性强,得10分;总体服务保障方案有一定特点,亮点少,针对性不强,得8分;总体服务保障方案无特点,无针对性得6分;总体服务保障方案不合理,得4分。

见投标文件第()页

2

人员培训及管理

10

工作人员培训及管理合理可行,得10分;工作人员培训及管理比较合理可行,得8分;工作人员培训及管理基本合理,得6分;工作人员培训及管理不合理,得4分。

见投标文件第()页

3

人员工资福利待遇的合理性

20

根据投标人提供的人员工资待遇(含社保待遇)的合理性进行评分;人员工资待遇最为合理的得20分;人员工资待遇比较合理性的得15分;人员工资待遇合理性一般的得13分;人员工资待遇合理性较差得10分。

见投标文件第()页

4

突发事件应急保障(人员突然离职或无法正常工作)

10

应急措施完善,人员补充及时有效的得10分;应急措施较完善,人员补充较为及时有效的得8分;应急措施一般,无人员可补充的得6分;无应急措施的得4分。

见投标文件第()页

 

合计

50分

注:要求提交与上述评价指标体系相关的所有有效证明文件,响应供应商如未提交,该项评分为分值设置的最低分。

 

附表三

 

商务评审表

商务部分满分40分,具体评分标准如下:

序号

评审分项

分值

评审标准

投标文件索引

1

同类项目业绩

20

供应商承接的机关单位类似项目,每提供1个得2分,获得相关单位好评的加2分,最高不超过20分。

见投标文件第()页

2

信用记录评分

10分

以信用中国网站或国家企业信用信息公示系统网站为查询渠道,无异常信息得10分。对列入企业经营异常名录的投标人每一条扣2分,最高扣10分。

见投标文件第()页

3

增值服务

10分

供应商提供对项目管理有促进作用的增值服务。可操作性强,促进作用明显得10分;可操作性较强,促进作用较明显作用,得6-9分;可操作性一般,无明显促进作用,得1-5分;未提供相关内容的得 0 分。

见投标文件第()页

合计

40分

注:要求提交与上述评价指标体系相关的所有有效证明文件,响应供应商如未提交,该项评分为分值设置的最低分。

 

综合评分的计算

评分项目

价格评分

技术评分

商务评分

权重

10分

50分

40分

 

查看项目详细信息

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